RENCANA OPERASIONAL

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AGRIBISNIS FP UHO 2014-2019

 

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmat dan hidayahNya, Program Studi Agribisnis Universitas Halu Oleo dapat menyusun Rencana Operasional 2014-1019. Rencana Operasional ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis PS Agribisnis dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi dan pengembangan organisasi Program Studi Agribisnis .

Kendari,     Januari 2014

Penyusun

 

 

BAB I

PENDAHULUAN

 

Program Studi AGRIBISNIS berdiri pada tanggal 21 Agustus 1984 dengan dasar Surat Keputusan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi No 109/DIKTI/Kep/1984. Program Studi AGRIBISNIS Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo pada mulanya merupakan suatu program studi pada Jurusan Budidaya Pertanian, sesuai Surat Keputusan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Nomor : 109/DIKTI/ Kep/1984. Kemudian pada tahun 1994, program studi tersebut ditetapkan kembali sebagai program studi yang ada di Universitas Halu Oleo sesuai Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia nomor : 256/DIKTI/Kep/1994. Tetapi sejak tanggal      11 Juli 1996 berdasarkan Surat Keputusan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Nomor : 236/DIKTI/Kep/1996, program studi tersebut berdiri menjadi suatu jurusan dalam lingkup Fakultas Pertanian, yang mana jurusan tersebut dibagi dalam 2 (dua) program studi, yaitu : 1) Program Studi Agribisnis, dan 2) Program Studi Penyuluhan dan Komunikasi Pertanian.

Program Studi Agribisnis (Agribisnis) Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo terletak di Kota Kendari Propinsi Sulawesi Tenggara yang mana tergolong program studi yang relatif muda berdirinya dibanding dengan program studi agribisnis pada universitas lain di Indonesia. Namun demikian Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo berusaha untuk maju dan bersaing dengan program studi agribisnis universitas lain dalam menyelenggarakan pendidikan tinggi.

Pada tahun 2008 dengan mengacu pada kebijakan Dirjendikti yakni beberapa program studi dimerger menjadi satu program studi, maka mulai penerimaan mahasiswa baru tahun 2008 Program studi Agribisnis (gabungan PS. Sosek Pertanian dan PKP).

 

TABEL RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI

Sasaran Tujuan-1: Meningkatnya kualitas kegiatan pembelajaran yang mengedepankan pelayanan dan berbasis IT adalah :

1.    Terwujudnya proses pembelajaran yang berkualitas

2.    Terwujudnya proses pembelajaran yang berbasis IT

Strategi Pencapaian T1,S1:

1.    Melengkapi sarana dan prasarana pendukung penyelenggaraan proses pembelajaran.

2.    Meningkatkan kualitas pendidik dan tenaga kependidikan.

Strategi Pencapaian T1,S2:

1.    Menambah kapasitas jaringan IT.

2.    Meningkatkan kemampuan pendidik dan tenaga kependidikan pada bidang IT

3.    Merekrut tenaga kependidikan yang memiliki keahlian dibidang IT

 

Pentahapan pencapaian sasaran strategis T1S1dan T1S2 disajikan pada Tabel 1.1.

Tabel 1.1. Tahapan pencapaian sasaran strategis T1S1 dan T1S2 (kondisi awal tahun 2014)

No Sasaran strategis Satuan 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1 Bertambahnya unit LCD Buah 3 3 7 8 9 10
2 Bertambahnya jumlah AC Buah 10 11 12 13 14 15
3 Daya Listrik bertambah Kwh 16500 16500 16800 16800 17000 17000
4 Jumlah Ruang Kerja Dosen bertambah Ruang 16 23 30 30 30 32
5 Jumlah Kursi Kuliah bertambah Buah 450 450 500 600 700 800
6 Jumlah hostpot bertambah Unit 1 1 2 2 3 3
7 Pendidik menguasai IT % 75 90 100 100 100 100
8 Tenaga kependidikan menguasai IT % 75 85 100 100 100 100
9 Tenaga IT terrekrut Orang 0 2 3 3 3 3

 

Rencana Operasional:

No Operasional Satuan 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1 Mengajukan usulan penambahan jumlah unit LCD Buah 3 3 7 8 9 10
2 Mengajukan usulan penambahan jumlah unit AC Buah 10 11 12 13 14 15
3 Mengajukan usulan penambahan Daya Listrik Kwh 16500 16500 16800 16800 17000 17000
4 Mengajukan usulan penambahan jumlah unit Ruang Kerja Dosen Ruang 16 23 30 30 30 32
5 Mengajukan usulan penambahan jumlah Kursi Kuliah Buah 450 450 500 600 700 800
6 Mengajukan usulan penambahan jumlah unit hostpot Unit 1 1 2 2 3 3
7 Pelaksanaan turorial IT bagi Pendidik % 75 90 100 100 100 100
8 Pelaksanaan turorial IT bagi Tenaga kependidikan % 75 85 100 100 100 100
9 Mengajukan usulan Tenaga operasional IT Orang 0 2 3 3 3 3

 

Sasaran Tujuan-2: Meningkatnya jumlah penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang layak dipublikasikan pada jurnal yang bereputasi dan berpotensi memperoleh HaKi

1.  Meningkatknya jumlah Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

2.  Meningkatnya jumlah publikasi hasil penelitian Dosen

3.  Meningkatknya jumlah perolehan HaKI

 

Tabel 1.2. Tahapan pencapaian sasaran strategi

No Sasaran strategis Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Bertambahnya jumlah proposal penelitian Dosen buah 51 51 55 60 60 65
2. Bertambahnya jumlah proposal pengabdian pada masyarakat bagi dosen buah 15 20 25 30 35 40

 

Tabel 1.3. Tahapan pencapaian sasaran strategis

No. Sasaran strategis Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Terlaksananya Pelatihan penulisan jurnal dan artikel ilmiah bagi Dosen kali 2 2 3 4 5 5
2. Bertambahnya jumlah koleksi jurnal ilmiah buah 30 36 38 40 42 45

 

Tabel 1.4. Tahapan pencapaian sasaran strategis

No. Sasaran strategis Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Terselenggaranya Pelatihan penulisan buku ajar kali 2 2 3 4 5 5
2. Menghasilkan Buku Ajar Buah 15 20 24 24 24 24
3 Bertambahnya Koleksi buku/pustaka buah 2530 2538 2600 2750 2850 3000
4. Adanya Perolehan HaKI kali 3 4 5 5

 

Rencana Operasional

No Operasional Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. -Penyebarluasan informasi penelitian dosen

-Pelatihan pembuatan proposal penelitian bagi dosen

 

kali 1 2 3 3 4 5
2. Penyebarluasan informasi Pengabdian pada Masyarakat bagi dosen

-Pelatihan pembuatan proposal Pengabdian pada Masyarakat bagi dosen

 

 

kali 1 2 3 3 4 5

 

Tabel 1.3. Tahapan pencapaian sasaran strategis T2S2

No. Operasional Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Pelatihan penulisan jurnal dan artikel ilmiah bagi Dosen kali 2 2 3 4 5 5
2. Bertambahnya jumlah koleksi jurnal ilmiah buah 30 36 38 40 42 45

 

Tabel 1.4. Tahapan pencapaian sasaran strategis T2S3

No. Operasional Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Pelatihan penulisan buku ajar kali 2 2 3 4 5 5
2. Menghasilkan Buku Ajar Buah 15 20 24 24 24 24
3 Usulan penambahan buku/pustaka buah 2530 2538 2600 2750 2850 3000
4. Adanya Perolehan HaKI kali 3 4 5 5

 

Sasaran Tujuan 3; Meningkatkan kualitas tenaga kependidikan melalui pendidikan dan pelatihan, kursus, dan seminar;

1.    Meningkatnya kualitas tenaga kependidikan (T3S1)

2.    Mendukung terwujudnya pelayanan prima pada tingkat program studi (T3S2)

 

Tabel 1.5. Tahapan pencapaian sasaran strategis T3

No Sasaran strategis Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Bertambahnya tenaga kependidikan yang sudah mengikuti pendidikan dan pelatihan, kursus, dan seminar (T3S1) kali 2 2 3 4 5 5
2. Terlaksananya jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan, kursus, dan seminar oleh pihak Fakultas maupun Universitas bagi tenaga kependidikan (T3S2) kali 2 2 3 4 5 5

RENCANA OPERASIONAL

No Operasional Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Usulan bagi tenaga kependidikan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan, kursus, dan seminar kali 2 2 3 4 5 5
2. Pelaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihan, kursus, dan seminar oleh pihak Fakultas maupun Universitas bagi tenaga kependidikan kali 2 2 3 4 5 5

 

Sasaran Tujuan 4: Meningkatkan jumlah kerjasama dengan pihak lain baik dalam maupun luar negeri dalam bidang penelitian dan pengembangan Sumberdaya Manusia;

1.   Meningkatnya jumlah kerjasama

Tabel 1.6. Tahapan pencapaian sasaran strategis

No. Sasaran strategis Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Bertambahnya dosen yang memiliki jaringan kerjasama penelitian dengan lembaga lainnya (T4S1) Orang 2 2 3 4 5 5
2. Bertambahnya lembaga yang dapat mengakomodir kerjasama dibidang penelitian dan pengembangan SDM dibidang agribisnis (T4S2) Buah 2 2 3 4 5 5

 

RENCANA OPERASIONAL

No. Operasional Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Memfasilitasi kerjasama dosen Orang 2 2 3 4 5 5
2. Mengupayakan lembaga yang dapat mengakomodir kerjasama dibidang penelitian dan pengembangan SDM dibidang agribisnis Buah 2 2 3 4 5 5

 

Strategi Pencapaian Tujuan 5; Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan yang berbasis kewirausahaan dalam bidang agribisnis:

1.    Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan berbasis kewirausahaan

2.    Menambahkan materi kewirausahaan pada mata kuliah keahlian

Tabel 1.7. Tahapan pencapaian sasaran strategis

No. Sasaran strategis Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Bertambahnya Jumlah Dosen yang Mengikuti Pelatihan Kewirausahan (T5S1) Orang 10 15 20 30 40 52
2. Bertambahnya Jumlah Mahasiswa yang Mengikuti Pelatihan Kewirausahan (T5S1) Orang 5 10 20 30 40 50
3 Bertambahnya Jumlah Mahasiswa dalam kegiatan PKM Kewirausahaan (T5S2) Orang 3 9 15 20 25 30

 

RENCANA OPERASIONAL

No. Operasional Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Mengusulkan Dosen Mengikuti Pelatihan Kewirausahan Orang 10 15 20 30 40 52
2. Mengusulkan Mahasiswa Mengikuti Pelatihan Kewirausahan Orang 5 10 20 30 40 50
3 Bertambahnya Jumlah Mahasiswa dalam kegiatan PKM Kewirausahaan (T5S2) Orang 3 9 15 20 25 30

 

Strategi Pencapaian Tujuan 6: Meningkatkan hasil-hasil penelitian agribisnis dan produk unggulan lainnya bagi kesejahteraan institusi, masyarakat dan kemajuan IPTEKS di bidang pertanian;

1.    Meningkatnya hasil penelitian agribisnis

2.    Bervariasinya produk unggulan program studi

3.    Berkualitasnya produk unggulan program studi

4.    Terwujudnya program studi sebagai pusat informasi IPTEKS pertanian

 

Tabel 1.6. Tahapan pencapaian sasaran strategis T6

No. Sasaran strategis Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Bertambahnya frekwensi diskusi proposal dan hasil-hasil penelitian bagi dosen Kali /bulan 2 2 3 4 5 5
2. Bertambahnya jumlah frekwensi Promosi produk unggulan program studi pada ekspo internal maupun external UHO (T6S2,T6S3) Kali/th

 

2 2 3 4 5 5
3. Terlaksananya pelatihan pembuatan produk home industri (T6S2,T6S3) Kali/thn 2 2 3 4 5 5

 

RENCANA OPERASIONAL

No. Operasional Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Memfasilitasi diskusi proposal dan hasil-hasil penelitian bagi dosen Kali /bulan 2 2 3 4 5 5
2. Intensif mengikuti Promosi produk unggulan program studi pada ekspo internal maupun external UHO (T6S2,T6S3) Kali/th

 

2 2 3 4 5 5
3. Pelatihan pembuatan produk home industri (T6S2,T6S3) Kali/thn 2 2 3 4 5 5

 

Strategi Pencapaian Tujuan 7: Menciptakan atmosfir akademik yang berlandaskan pada nilai-nilai JAGAD KITA (Jujur, Adil, Gotong royong, Adaptif, Disiplin, Kreatif, Inovatif, Toleran dan Amanah);

1.    Terwujudnya atmosfir akademik yang Jujur, Adil, Gotong royong, Adaptif, Disiplin

2.    Terwujudnya atmosfir akademik yang Kreatif, Inovatif, Toleran dan Amanah

Tabel 1.7. Tahapan pencapaian sasaran strategis

No. Sasaran strategis Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Terlaksananya kerja bakti di lingkungan program studi (T7S1) Kali/bulan 2 2 3 4 5 5
2. Terlaksananya kuliah umum pembentukan karakter bagi civitas akademika (TS1,TS2) kali 2 2 3 4 5 5

 

RENCANA OPERSIONAL

No. Operasional Satuan Kondisi

awal

(2014)

2015 2016 2017 2018 2019
1. Kerja bakti di lingkungan program studi (T7S1) Kali/bulan 2 2 3 4 5 5
2. Kuliah umum pembentukan karakter bagi civitas akademika (TS1,TS2) kali 2 2 3 4 5 5